全球家庭假政策已经覆盖集团75%的员工,期待您的参与

– 集团第四季度的得分为6.10,超出5分的年度目标-
2018年施耐德电气能源与可持续服务的营业额收较2017年增长13.8%-
施耐德电气45.7%的销售额来自新的Green Premium 绿色产品认证标志项目-
新的全球家庭假政策(Global Family Leave
Policy)已推广至施耐德电气75%的员工中国北京,2019年3月5日——近日,全球能效管理和自动化领域数字化转型的领导者施耐德电气延续四年来的惯例,公布了2018年第四季度的财务和非财务业绩。每个季度发布的《施耐德电气可持续影响指数报告》中包含21项指标,用于衡量公司在践行2018-2020年可持续发展承诺方面的表现,以确保与巴黎联合国气候变化大会和联合国的可持续发展目标保持一致。截至2018年12月底,施耐德电气可持续影响指数分值达到6.10分,超出5分的年度目标。非财务业绩的各项指标如下:施耐德电气可持续发展高级副总裁Gilles
Vermot
Desroches表示:“根据施耐德电气可持续影响指数中的21项指标结果,我们在2018年取得了非常好的成绩,基于此我们决定将执行目标提高。未来,我们将加快落实应对气候变化、生物多样性、发展和健康等关键挑战的行动计划。我们在2018年所获的各项殊荣将激励我们继续努力,在推动本领域应对这些挑战方面不断进步。”施耐德电气荣获“2019年全球循环经济奖”、荣登《财富》杂志“2019年全球最受赞赏公司”榜、连续8年入选碳排放披露项目(Carbon
Disclosure Project, CDP)气候变化报告A级名录、连续7年荣登Corporate
Knights全球最具可持续性企业100强榜单。季度报告亮点气候:-
“交通运输方面的二氧化碳排放量”指标显示,2018年的二氧化碳排放量较
-1%的目标增加1.8%。主要原因在于集团2018年第一季度ITD业务的空运量增加,以及由于本土空运量较高,北美地区第一季度和第二季度的二氧化碳排放量增加。-
“能源与可持续服务业务的营业额”指标显示,2018年增长达到13.8%,表现十分强劲。这主要得益于与美国公共部门合作的能效业务,以及清洁技术业务取得的关键赢单。此外,能源采购业务也对增长起到了促进作用。能源与可持续服务业务的目标是到2020年,销售额相较2017年基线增长25%。循环经济:-
“营业额中Green Premium
绿色产品认证标志项目的占比”2018年第四季度表现为45.7%。2018年施耐德电气对该项目进行升级,强化了以客户为中心的理念。通过增加环保要求和与外部组织的合作,施耐德电气得以传递“支持客户实现其可持续发展目标”的价值主张。基于Green
Premium
绿色产品认证标志提供的环境信息,施耐德电气持续致力于帮助客户获得绿色建筑认证。除了产品,生态评估标签的范围将自2019年起扩大到服务和软件领域。健康与权益:-
“在已全面实施家庭假政策的国家工作的员工”表现本季度首次公布。全球家庭假政策已经覆盖集团75%的员工。包括施耐德电气十大运营点中的7个国家(中国、法国、印度、墨西哥、西班牙、英国和美国)在内的59个国家在部署的第一年就全面实施了该政策。全球家庭假政策作为一项行业领先理念,旨在为员工提供带薪私人假期,确保员工在最重要的家庭时刻里能够更好地管理自己的生活和工作。该政策包括:为申请首次和第二次生育产假的员工制定全球最低带薪休假标准,为需要照顾老人或家人患有严重健康问题的员工提供护理假,为直系亲属去世的员工提供丧假。基于对家庭、生活和工作的定义每天都在变化的认识,集团积极选择以包容的方式定义“休假”和“家庭”。道德:-
“根据人权和环境警戒法中的相关规定,对供应商进行特定现场评估”表现为:截至2018年底共有155家供应商接受审核。为了与集团的战略和愿景保持一致,一同遵守2017年法国企业责任警戒法,施耐德电气承诺实施警戒计划,包括鉴别和管理在用工行为、健康与安全以及环境方面具有高风险的供应商。2018年初,施耐德电气与责任商业联盟合作,使用公认的第三方专家映射工具(Verisk
Maplecroft)绘制了全球供应商风险地图。集团的风险管理流程涵盖一系列预防和控制措施,包括在3年内对300家供应商进行现场评估,并根据其风险水平和采购量进行选择。发展:-
“接受能效管理培训的贫困人口”持续增长,施耐德电气在超过45个国家为196162名贫困人口提供了培训。该项目始于2009年,目标是在两年内将培训人数增加15万人,到2025年,总人数达到100万。借助培训,学员可以获得一份技术性工作或进行自主创业,以获得更好的生活、帮助所在的社区更好地获得现代化和可靠的能源。目前,该项目面临的主要挑战是与可复制这些项目的本地和全球参与者制定长期伙伴关系政策,从而扩大行动影响力。今后数年内的三个优先事项包括:创业精神、将女性纳入能源专业人才,和培训教员。欧洲合作与发展研究所是施耐德电气的主要合作伙伴之一,该研究所在黎巴嫩、摩洛哥、埃及、尼日利亚、科特迪瓦和越南等地开设了培训中心。其他亮点:-施耐德电气荣登《财富》杂志“2019年全球最受赞赏公司”排行榜-施耐德电气凭借其在循环经济领域的突出贡献荣获“2019年全球循环经济奖”
跨国公司类别奖项-施耐德电气连续8年入选碳排放披露项目(Carbon Disclosure
Project,
CDP)气候变化报告A级名录,并首次在水环境规划中获得B级评级-施耐德电气连续7年被Corporate
Knights评为2019年全球最具可持续性企业100强,位列工业集团第三名-施耐德电气发布《2019年企业能源与可持续发展进程报告》,分析影响企业能效和碳管理项目的全球趋势、障碍和机遇

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日前,哈电集团正式发布《2017年度可持续发展报告》,这是哈电集团连续第8年发布社会责任方面的专题报告。报告对照《中国企业社会责任报告编写指南(CASS-CSR3.0)》,以“友好环境、温馨家园”的社会责任观,客观阐述了哈电集团追求经济、社会、环境综合效益最大化发展的意愿,以及实施可持续发展的目标、制度、措施和绩效。

时间:2019年3月20日◆会场名称:格兰云天大酒店◆会场地址:广东省深圳市宝安区前进一路90号

报名方式:▶点击此处,填写报名信息!

与往年相比,今年的报告有所不同,改版后的报告“优”在哪?

  1. 变更“社会责任报告”为“可持续发展报告”

企业的可持续发展是利益相关方关切的问题,包括哈电集团在落实“友好环境,温馨家园”社会责任观时的目标、制度、措施和绩效,从报告哈电集团做了什么,到哈电集团为什么这么做的转变,不断提升内部凝聚力和外部信任度。

  1. “高管致辞”中增加“总经理致辞”。

“高管致辞”包含党委书记致辞和总经理致辞。增加总经理致辞,更能体现哈电集团党委、董事会、总经理部等的高管层面对企业“可持续发展”的认同,也是对利益相关方的郑重承诺。

  1. 在开篇显著位置增加“专题页”。

增加了“加强党的建设哈电集团在行动”“‘一带一路’建设
哈电集团在行动”和“实施精准扶贫哈电集团在行动”等三个专题,更加突出哈电集团始终坚持服务国家战略、服务社会公众、服务全面加强党的建设的实质性、均衡性、可读性。

  1. “不变的部分”整体压缩。

这一做法主要是为了突出哈电集团在履行企业经济责任、政治责任和社会责任方面的绩效,所以把企业构架、产业布局、产品分布和索引等基本不变的内容进行压缩,在不违背原意的情况下向报告篇章后部转移,突出创新性。

  1. 构建了“可持续发展模型”。

“可持续发展模型”是企业推进可持续发展整体工作的管理框架、实现模式和基本路径,内涵丰富、逻辑严密、支撑有力,对企业社会责任工作具有强大的指导作用,也为报告整体体系提供有力支撑。报告丰富和完善了“模型”的表现形式和内容。

  1. 改变报告总体风格。

对报告内容进行修改与补充,增加了内页的图文设计以增加可读性;

适当添加和压缩了部分内容,使报告更加具有均衡性;

对报告的设计风格进行了调整,使报告整体更显素雅、现代、简约;

修改封面风格,使画面更有冲击力。

  1. 报告逻辑更加清晰。

除前言、索引以外的“携手改革共创新”“携手客户共创造”“携手伙伴同发展”“携手社会同和谐”和“携手环境同美丽”等六个篇章使报告逻辑更加清晰,更加完整。

全面改版后,参照中国社会科学院CASS-CAR3.0标准,更能体现哈电集团作为中国中央企业和中国发电设备制造龙头企业特点,提升了哈电集团《可持续发展报告》实质性、完整性、平衡性、可比性、可读性和创新性,更有利于向利益相关方展示哈电集团的国企担当和负责任的企业形象。

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