调整岗位结构、优化工作流程、节约人力资源、提高生产效率,会议要求各级领导干部要增强对企业改革发展重要性和必要性的认识

摘要:6月5日,核工业北京地质研究院承担的集团重点科技专项东胜基地项目组与核工业二〇八大队地勘二处在野外现场召开了工作交流会。两
–>

摘要:近期,中核北方核燃料元件有限公司开展定编定岗定员工作,旨在适应公司建设发展的需要,进一步优化人力资源配置,合理降低人工成
–>

摘要:6月5日,中核兰州铀浓缩有限公司举行企业改革发展形势报告会,会上分析了企业面临的形势任务,并就如何正确看待国企改革中出现的
–>

6月5日,核工业北京地质研究院承担的集团重点科技专项东胜基地项目组与核工业二〇八大队地勘二处在野外现场召开了工作交流会。两家单位经过研讨,就项目2014年工作方案达成了一致,这将有力地推动东胜地区铀矿勘查研究工作的开展。

近期,中核北方核燃料元件有限公司开展定编定岗定员工作,旨在适应公司建设发展的需要,进一步优化人力资源配置,合理降低人工成本,不断提高各部门、单位的工作效率和企业劳动生产率。预计此项工作将于7月10日左右完成。

6月5日,中核兰州铀浓缩有限公司举行企业改革发展形势报告会,会上分析了企业面临的形势任务,并就如何正确看待国企改革中出现的新话题,怎样理解和明确国企改革发展的新方向进行了论述和讲解,要求进一步引导公司干部职工全面了解核燃料发展和企业改革发展面临的内外环境,坚定目标思路不动摇,在创新发展中抢抓机遇,努力把握工作的主动权。

会上,核地研院东胜基地项目组负责人就项目前期取得主要成果、存在主要问题以及2014年工作安排进行了简要的汇报。核工业二〇八大队东胜地区地质总师及相关课题成员就研究区亟待解决的地质问题与课题组进行了交流探讨,并提出了建议。(易超)

此次岗位、人员的编制将根据该公司的机构设置和生产、科研、建设、管理等工作情况,依照设备、岗位、职责范围、业务分工进行定员。前期,中核北方专门下发了通知,明确定编定岗定员工作的指导思想、核定目标、定员需考虑的因素、编制方法、工作流程、工作要求等。工作中,该公司将本着“调整岗位结构、优化工作流程、节约人力资源、提高生产效率”的原则和大岗位设置及一人承担多岗位作业的指导思想,从实际出发,控制职工总量和管理人员及辅助人员比例,满足生产一线人员要求,做到因事设岗,以岗定人,定岗定责,进一步理顺公司内部生产关系,使组织机构精干,管理水平提升,劳动效率提高。(中核北方)

报告会从核燃料产业的发展趋势与产业环境,从国际和国内宏观大势、经济走势,结合企业实际,全方位、多角度、立体式进行了全面阐述和深入分析,并从成本控制、安全管理、质量管理、管理提升四个方面深入剖析了企业的现状和面临的机遇与挑战,提出了一系列对策及战略选择。会议强调,各级领导干部要保持清醒的头脑,要适应新形势新挑战,摆脱习惯思维的桎梏,着力建立有利于促进企业科学发展的体制机制,不断激发企业发展活力。

会议要求各级领导干部要增强对企业改革发展重要性和必要性的认识,进一步理清改革发展思路和措施;要以教育实践活动为契机,树立凝心聚力、心无旁骛抓好发展的意识,树立直面矛盾、勇于负责、敢于担当的精神,促进企业全面、协调、持续、健康发展。(张晟)