本次述廉议廉工作执行广泛征求职工群众意见,并根据上级有关预算工作的总体…

摘要:
日前,永安发电公司召开2018年度预算工作会,分析总结2017年预算执行情况,并根据上级有关预算工作的总体…
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近期,永安发电公司在各党支部开展中层干部述廉议廉工作,旨在深入贯彻党的十九大精神,进一步加强党风建…
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12月11日,国电竹溪水电开发有限公司召开2017年四季度安委会,传达学习国家能源集团安全生产委员会第一次…
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日前,永安发电公司召开2018年度预算工作会,分析总结2017年预算执行情况,并根据上级有关预算工作的总体要求,对2018年全面预算管理、现金流量预算、日经济利润预算的具体要求、注意事项、报送时间等进行了布置。

近期,永安发电公司在各党支部开展中层干部述廉议廉工作,旨在深入贯彻党的十九大精神,进一步加强党风建设和反腐倡廉工作,促进中层干部廉洁从业,推动公司建立“不能腐”的体制机制。

12月11日,国电竹溪水电开发有限公司召开2017年四季度安委会,传达学习国家能源集团安全生产委员会第一次(扩大)会议精神、湖北公司月度例会工作要求,部署安排近期安全生产重点工作及两节、两会期间的安全生产工作。执行董事、总经理、安委会主任冉启月作了重要讲话,会议由党委书记、安委会主任石双全主持,副总经理、安委会副主任陈新平做了工作部署,总工程师、安委会副主任潘世一传达集团公司会议精神。

会议指出,预算是部门日常工作计划的数字化体现,有了预算编制、监控和分析,才能对公司的财务收支心中有数,才能正确进行投资、融资和日常资金调度,预算工作要体现精益管理精神,企业要充分利用有限资源创造更大价值,以最少的资金,办最多的事。会议强调了全面预算管理的重要意义并部署了下阶段深化全面预算管理工作的具体措施,强调各部门人员要继续提高服务意识,增强沟通交流,确保各项工作有序开展,配合企业战略目标的实现。会议要求:一是要优化预算管控。业务部门要充分发挥作用,为财务预算提供支撑,全面配合财务做好预算编制、执行、调整、控制工作。二是要加强过程管理。实行刚性的预算事前、事中控制,要严控管理费用。三是要规范程序推进预算调整监督。要坚持统筹协调,严把时间节点,提高部门预算水平,科学预测预算收支。

本次述廉议廉工作执行广泛征求职工群众意见;中层干部对照集团公司廉洁从业有关规定,对照党风廉政建设责任制的有关要求检查履行职责的情况撰写述廉报告,针对民主评议内容查找存在的问题,填写《述廉提纲表》,提出改正措施。之后召开支部专题会议,中层干部宣读本人的述廉报告,参会人员填写评议表,对议廉对象进行评议,对公司(本部门)党风建设和反腐倡廉工作提出意见和建议,各支部形成报告及中层干部《述廉提纲表》送交公司分管领导、纪委书记审阅评议签字后一并报公司党委工作部及纪检监审部。

会议强调,要深入贯彻落实党的十九大精神,切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感。要加强应急管理和安全宣传教育,切实提升安全防范保障能力。要狠抓问题隐患整改,巩固深化安全生产大检查成果。要领导班子带头,确保集团重组期间的安全生产稳定。

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为做好本次工作,该公司要求各党支部把述廉议廉工作作为加强和改进党内监督的重要内容认真做好,对述廉议廉中反映出的问题,各党支部、各部门要进行认真分析,研究落实整改措施;对民主评议中群众意见较大的部门领导班子和成员,将上报公司党委、纪委及时进行谈话提醒,以促进中层干部廉洁从业。

会议指出,我们要切实强化政治自觉和行动自觉,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻落实党的十九大精神,牢固树立安全发展理念,弘扬“生命至上、安全第一”的思想,进一步加强领导、落实责任,全力抓好各项安全防范措施落实,严防各类事故发生,不放松、不懈怠、不麻痹。

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会议指出,安全生产稳定是一切工作的基础,我们一定要牢记责任、真抓实干,以高度的政治责任感和强烈的政治担当,把智慧和力量凝聚到完成公司年初确定的各项任务上来,全面提升安全生产工作水平,确保公司安全生产形势持续稳定向好。

会议强调,岁末年初历来是电力安全生产的关键时期,进入冬季,极端天气较多,检修、技改项目集中开展,现场作业难度加大,尤其是外包单位人员素质参差不齐,给公司安全生产带来较大压力。公司在日常生产工作中,违章操作还时有发生,一些员工的安全理念还不牢固,安全责任落实有死角,制度执行不够严格,隐患整治不彻底。这些问题,必须引起我们高度重视,警钟长鸣,认真对待,彻底加以解决。

会议要求,作为国企员工,我们要带头做到知法、懂法、守法,安全监察部、政治工作部要统筹做好安排,在公司系统全面组织开展“一法三条例”学习讨论活动。

会议分析了当前安全生产面临的形势和问题,对近期安全生产工作提出七点要求。

一是严格落实安全生产责任。

二是组织开展“一学、两做、两查、四确保”专项活动,全力做好隐患排查和安全互查工作。

三是开展好安全教育培训和风险预控工作。

四是抓好外包工程管理。

五是做好安全生产应急管理。

六是加强设备可靠性管理,加强机组运行维护。

七是全面推进,加快标准化建设步伐。

公司领导班子及安委会成员、党支部书记、部分班值长参加了会议。

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