Ability™的技术提供全电力价值链的创新解决方案,有人投资500亿元做芯片

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电工电气网】讯

9月20日,由国际知名工业媒体CONTROL ENGINEERING China以及PLANT
ENGINEERING
China(简称CEC和PEC)联合主办的2018全球自动化和制造主题峰会在上海金古源豪生大酒店隆重举行,本次峰会主题围绕“迎接物联工业、智对全球挑战”,邀请业界领袖厂商、专家学者和典型用户出席演讲,为广大制造业者奉献一场指点行业、思维激荡的盛会,四信市场部林经理受邀出席本次峰会。

中国,北京,2018年8月27日 – 基于ABB
Ability™的技术提供全电力价值链的创新解决方案

在家电业做芯片的风潮中,格力是最决绝的。2017年格力不分红,格力电器董事长董明珠斩钉截铁地说,芯片一定要做。随后,格力创始人朱江洪遥相提醒:“格力做高端芯片,我没有太大信心”。

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在8月27至31日召开的巴黎2018国际大电网会议上,ABB通过互联和互动的展品、现场增强现实和虚拟现实的演示,展出了最新的电网技术和基于ABB
Ability的创新解决方案,将电网数字化带入新阶段。展品通过ABB
Ability™无线解决方案连接,体现了ABB覆盖广泛领域的无线网络通讯能力。在巴黎每两年召开一次的国际大电网盛会为全球电力专家、行业代表和决策制定者提供了一个讨论最新电力技术发展的绝佳平台。

TCL集团董事长李东生近日在接受笔者采访时也告诫说:“有人投资500亿元做芯片,如果真做晶圆,500亿元不够。家电企业跳到陌生领域风险高,国内外芯片差距大,落后海外20~30年。”

ABB的展位中央是一台数字化变电站的模拟机,它采用了多项基于ABB
Ability™的关键技术。数字化变电站是新一代电网的关键组件,此次采用的触摸屏能让观众看到幕后的最新技术创新,包括通过光纤电缆代替铜线进行的数字化通讯,它可以最大化提高效率、可靠性和安全性,同时降低成本、风险和对环境的影响。此次展出的另一个亮点是能够推动整个行业演进的ABB
Ability™电力变压器的创新型展示,这是ABB全球首台实现数字化功能的电力变压器,可以对关键参数进行实时远程监控和数据分析,进一步提高了电网资产可靠性和可用性。同时展出的还有ABB
AbilityTMTXpert TM数字化配电变压器,以及创新的服务解决方案ABB
AbilityTMTXplore–沉潜式检测机器人。现场观众可以观看无线机器人是如何被调遣至液浸式电力变压器中进行无损、快速、安全和成本可控的内部检测。此次展出的ABB
Ability™
Ellipse®设备运行风险预测与维护管理解决方案统一了企业资产管理、劳动力管理、和资产绩效管理的功能。该综合性解决方案能帮助电力客户优化资产使用,降低维护成本,减少设备和系统故障。ABB同时展示了其全球领先的高压直流和柔性交流输电技术。高压直流是构建未来能源互联的关键技术之一,是实现远距离可再生能源并网的理想解决方案。ABB同时庆祝其另一项创新性技术——气体绝缘封闭式组合电器面市50周年。GIS是推动城市化进程的重要技术之一,使用该技术的变电站与敞开式变电站相比,占地面积大大减少。ABB展出的数字化开关设备和GIS使用了环保的气体替代传统的六氟化硫,能将温室气体排放降低近百分之百;而SafeRing
Airplus™环保型环网柜则是ABB全球首台使用在二次配电中的环保型中压气体绝缘开关设备。ABB同时展出了最新的电网前沿技术,包括微网和电池储能,能够随时随地提供稳定可持续的电力。ABB电网事业部总裁方秦表示:“ABB今年在巴黎国际大电网会议上展示的多种ABB
Ability解决方案再次彰显了我们的‘新阶段’数字化战略,进一步夯实了我们作为更坚强、更智能、更绿色电网优选合作伙伴的地位。ABB在全球率先应用了多项突破性的技术,拥有令人骄傲的创新基因。我们将进一步传承创新历史,不断前行。”

其实,董明珠并不是那么不理性的人。格力电器7月4日晚公告透露,已斥资大约4亿~5亿元,进一步增持上游压缩机企业海立股份的股权至10%。这意味着,2017年格力不分红,约500亿元的现金不是全部留着做芯片的,而是要覆盖格力扩张的若干领域。

董明珠在6月25日股东大会上透露,自己前一天还在为芯片的事奔忙。格力做芯片具体怎么做、采取什么形式,还需公司董事会讨论决定。力争格力空调明年都用上自家的芯片。

作为全球最大的家用空调企业,一直立足掌握核心科技的格力,欲打破空调芯片进口依赖,决心自己做芯片无可厚非,甚至可以说勇气可嘉,但是“不宜操之过急”。

首先,格力在芯片领域已经起步,中低端芯片替代并非难事。集邦咨询分析师张琛琛指出,格力已经可以把IGBT自己封装为变频空调必须用的IPM,空调内机的主芯片也已经可以自主设计,未来还会自研更多的核心器件,商用模式上则会以自用为主。即使自家芯片成本略高于外购,格力一年出货6000万台空调,成本也容易自我消化。

在董明珠展示的格力最新的产业架构中,芯片与物联网设备、手机、大数据都放在通信设备公司板块,可见她希望在未来格力智能家居的生态中,作为“大脑”的芯片自己要有掌控力。而格力电器在2015年11月已成立了通信技术研究院。所以,格力做芯片不是规划,而是事实。

其次,芯片有不同层次,空调高端芯片替代不是短期可以实现的。董明珠透露,一台空调有几块芯片,格力一年在芯片上就要花大约40亿元,目前这些芯片大部分还是依靠进口。“我们已经研发了芯片,自己的设计小有成效”,但她同时坦言,格力目前在芯片设计上的进展还是皮毛。

一位家电业资深专家认为,空调芯片分不同档次,像空调遥控器芯片是中低端芯片,价格在几元以内,国产化完成不是问题。但是,变频驱动芯片、主机芯片是高端芯片,一块约15元,这需要长期的技术、人才积累,不是一两年就可以突破的。像格力就使用了德州仪器的变频驱动芯片。

中国是全球最大的空调生产基地,约占全球空调产能的六成。但是,目前中国空调的变频驱动芯片、主机芯片大部分依靠进口,主要供货商包括美国德州仪器、意法半导体、日本瑞萨、中国台湾汉芝等。集成电路行业需要大量人才、技术积累,一旦供过于求,就会亏本。瑞萨就亏本多年,最终由日本政府控股。这两年智能家居、电动汽车行业兴起,刺激了芯片需求的增长,但也不宜贸然进入。

第三,芯片产业链很长,格力可从芯片设计切入,循序渐进,细水长流,终有一日可水滴石穿。但是,如果操之过急,反而会遇到资本市场的巨大压力。

芯片产业其实是一个生态链,从设计、制造到封装测试,都有专业公司。像高通、联发科、博通都是芯片设计公司,设计出芯片方案找芯片制造厂生产。芯片制造厂像台积电及中芯国际、长江存储,自己不做芯片设计,只做晶圆。连苹果10手机的芯片也是找台湾工厂代工的。

正如李东生所言,晶圆厂的投资量级达到几百亿、上千亿,TCL不会投,因为没有那么多资源,但TCL会以轻资产的方式、从芯片设计切入,最近投资了商汤科技、寒武纪,也会用它们的芯片。

所以,从降低风险的角度来看,格力由芯片设计切入,是务实可行的方法。做高端芯片设计,可以扶植或收购一些芯片设计公司,经过5~10年,不断设计、应用、改进,有朝一日也许就实现突破了。但如果操之过急,即使一下子投入500亿元,也不见得立竿见影,反而像前段时间那样董明珠一说做芯片格力电器的股价就下跌。奥维云网董事长文建平认为,格力做芯片,要一分为二看,家电企业急需芯片支持,包括变频空调、变频冰箱等核心产品,芯片在其中的影响越来越重。而芯片本身又是中国家电企业现在能力最缺失的一环。所以,格力要自己做芯片,它的初衷、出发点以及勇气是值得肯定的。

但是,芯片行业技术更新迭代速度快,而且投资大,人才、资本高度密集。这些基因格力目前没有多少储备,贸然进入芯片领域挑战很大,尤其如果进入芯片制造环节难度更大、风险更高。

当然,格力是市值过2000亿的上市公司、家电界的标杆企业,如果它愿意用长时间去规划准备、稳步推进,做芯片也不是一点机会也没有。所以,格力做芯片,宜放眼长远,不宜操之过急。