推动集团公司党的建设和组织工作重点任务落实落地,目前已生成近2000份评估报告

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帮助中国企业深入了解自身数字化发展进程并获取具有针对性的建议,目前已生成近2000份评估报告

为进一步贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实中央企业、地方国资委负责人会议精神,哈电集团于7月21日召开2018年度中期工作会议,全面总结梳理上半年工作,安排部署下半年各项工作任务。

7月13日,哈电集团党委召开党委中心组集体学习研讨会议,传达学习习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话精神,并就全面贯彻落实全国组织工作会议精神,践行新时代党的组织路线进行了研究部署。集团公司党委书记、董事长、党委中心组组长斯泽夫主持会议并讲话。党委中心组成员及总部有关部门负责同志参加会议。


提升运营效率和产品质量、降低成本、实现个性化定制的柔性设计及生产等现实需求是企业开展数字化转型的主要驱动因素

集团公司党委书记、董事长斯泽夫作了题为《深化改革,推动哈电集团高质量发展》的讲话。

斯泽夫指出,习近平总书记在全国组织工作会议上首次提出新时代党的组织路线,对于坚持党的领导、加强党的建设、做好党的组织工作,具有十分重要的意义,为中国特色社会主义提供了坚强组织保证。新时代党的组织路线是理论的也是实践的,是对马克思主义党建学说的开创性贡献,具有里程碑意义,为新时代党的建设和组织工作指明了前进方向,提供了根本遵循。

• 缺乏配套的管理体制和系统规划能力是企业推进数字化转型中的现实挑战

党委副书记、总经理吴伟章作2018年上半年工作报告。

斯泽夫强调,集团公司各级党组织要深入学习贯彻落实全国组织工作会议精神,深入领会、牢牢坚持、认真践行新时代党的组织路线,深刻领会新时代党的组织路线的科学内涵和实践要求,加强党的组织体系建设,把新时代党的组织路线贯彻落实到集团公司党的建设各项工作实践中,做好新时代党的建设和组织工作。要旗帜鲜明讲政治,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,全面从严治党,加强党风廉政建设和反腐败工作,推动集团公司党的建设和组织工作重点任务落实落地。


依托西门子在数字化领域的丰富经验,与企业共同打造量身定制的数字化路线图

党委副书记孙智勇主持会议。

斯泽夫强调,要按照建设忠诚干净担当的高素质干部队伍的要求,坚持好干部标准,把政治标准放在第一位,造就勇于担当的干部队伍。要重点做好干部培育、选拔、管理、使用工作,建立素质培养体系、知事识人体系、选拔任用体系、从严管理体系、正向激励体系等五个体系。集团公司广大干部,是企业大力实施深化改革、转型发展、创新驱动等重点工作的有力推动者,是企业事业发展的中坚力量。习近平总书记在讲话中特别强调了年轻干部工作,我们要高度重视,着眼今后5年、10年乃至更长时期干部队伍建设需要,培养造就一代又一代可靠接班人。

西门子针对中国工业客户推出数字化企业评估工具,并引入“数字化企业指数”概念。该工具旨在帮助中国企业从战略规划、组织管理、系统集成、生产现场、数据管理、数字化应用等六大维度深入了解自身的数字化发展进程并获得具有针对性的实施建议,找到数字化转型升级的最佳切入点和行动方向。截至目前,已经生成近2000份评估报告。

总会计师刘智全通报了上半年各所属单位责任状指标完成情况。

斯泽夫指出,习近平总书记在讲话中强调加强党的基层组织建设,关键是从严抓好落实。面对集团公司当前的严峻形势和繁重的工作任务,“抓落实”是关键。“抓落实”是“磨刀石”,考验工作计划措施是否能够落实落地;“抓落实”又是“试金石”,考验干部是否真抓真干。各级党组织要围绕中心,聚焦重点,全面抓好党的建设和生产经营各项工作,全面完成年度工作任务。

“西门子对中国工业发展有着深刻的理解和洞察,我们已经在数十个行业为数百家中国企业提供了数字化企业解决方案。”西门子有限公司数字化工厂集团总经理王海滨表示,“我们希望依托西门子在全球数字化领域的丰富经验,与不同行业、不同发展阶段的企业共同打造量身定制的数字化路线图,以帮助客户切实收获数字化红利。”

集团公司领导张英健、王德兴、张海权、曲哲出席会议。

会议从深入学习领会全国组织工作会议精神、以提升组织力为重点抓实基层组织建设、着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍、加快实施人才强企战略、加大力度做好年轻干部工作、从严抓好工作落实等六个方面,研究确定了贯彻全国组织工作会议精神的具体落实措施。

随着近年来数字化与智能制造逐渐从理论走向落地,以及市场的竞争日趋激烈,越来越多的企业意识到转型升级的重要性。数字化企业评估工具将数字化企业发展程度以“数字化企业指数”的形式,分别在六个维度中以0

4.0分为五个层级。首批参与评估的企业整体数字化企业指数为2.1,仍处于发展阶段,升级潜力巨大,而不同行业的企业数字化程度各异。航空航天和汽车制造等领域的部分企业的数字化企业指数达到3.5以上,已经具备向“工业4.0”愿景迈进的实力。

同时,评估结果显示企业对数字化转型需求迫切,提高运营效率、降低成本、提升产品质量和实现个性化定制的柔性设计及生产是企业转型的主要驱动力。此外,企业在数字化转型中遇到的最大挑战在于如何进行早期、系统的规划,以结合业务制定符合企业自身的数字化战略与路线图,并通过企业管理和组织架构有效推进。

斯泽夫在讲话中充分肯定了上半年工作取得的成绩,深刻剖析了上半年经济运行中存在的问题和不足,对当前的严峻形势进行了全面、系统、深入地分析,深刻阐明了我国能源结构及行业趋势,详细分析了集团公司当前改革发展中存在的问题,并就推进集团公司实现高质量发展的路径,以及如何加快转型步伐作了安排部署。

会议还传达了习近平总书记在中共中央政治局集体学习时的重要讲话精神、赵乐际同志在贯彻落实中央巡视工作规划推进会上的讲话精神。学习了国务院国资委党委书记郝鹏在《梁家河》发书仪式上的讲话精神、到哈电集团调研时的讲话内容,同时学习了中纪委有关文件内容。

斯泽夫指出,当前我国能源结构转型呈现出能源供应多元化、传统能源清洁化、低碳能源规模化、终端用能电力化、能源系统智慧化等新特点。要加强形势研判,看清行业趋势,从思想和认识上增强危机感,提升高质量发展意识,全面深化改革。唯有改革,才是推动集团公司实现高质量发展的手段。迈向高质量发展要把握好经济性、动态性、长期性三个维度;要建立符合市场经济的经营机制,深化制造类和辅助类企业改革,加大对企业考核体制机制的改革力度;要努力盘活存量资产,积小胜为大胜,以空间换时间。

斯泽夫强调,要加快转型步伐。要走创新引领发展之路,深入实施科技强企战略,聚焦能源研究领域、人工智能研究领域,突出创新体制机制,推动主导产业转向高质量发展。

斯泽夫要求,要提升党建工作质量,推动集团公司高质量发展。要坚持把政治建设摆在首位,坚定不移地推动改革;要抓好思想动员,为改革创造有利环境;要把“提质增效党员先行”党建载体工程贯穿全年工作始终;要造就忠诚干净担当的干部队伍,每一名干部要敢于担当,不因包袱重而等待、不因困难大而消极、不因有风险而回避、不因有阵痛而不前;要进一步弘扬精益求精的“工匠精神”,培育“匠心”。处在改革的新时代,哈电人要不忘初心、牢记使命,拿出勇气、拿出干劲,创造出无愧于新时代的业绩,用奋斗谱写哈电集团“二次创业、再上一流”的崭新篇章。

吴伟章指出,广大干部职工要正视问题,进一步增强紧迫感和危机感,清醒认识“两个差距”“四个风险”“四个不够”“三个不强”等问题,全力抓好各项目标任务的落实。要抓关键抓重点,确保全面完成年度重点工作任务。要全力以赴拿合同,解决“严冬”的根本问题;要千方百计降“两金”,缓解极其紧张的资金压力;要只争朝夕促转型,推动产业结构调整实现新突破;要攻坚克难抓改革,切实解决内生动力问题;要上下联动同攻坚,全力补齐集团信息化短板。

吴伟章强调,要聚焦重点,坚持发展为第一要务,牢牢抓住影响和制约发展的关键因素;要创新驱动,以解放思想为突破口,结合实际,不断探索新理念、新途径、新办法;要加快落实,突出“早”字、强调“快”
字、着力“抢”字,以只争朝夕、时不我待的精神,保证工作落实;要坚定信心,撸起袖子加油干、提振信心务实干、自我加压拼命干,坚持下去就一定能够创造奇迹、一定能战胜严冬、一定能迎来哈电集团的春天。

孙智勇就贯彻落实会议精神提出要求。一要认真学习领会、全面贯彻落实会议精神。要统一思想,结合实际狠抓落实,切实做到生产经营再提效、推动改革再深化、转型发展求突破、创新驱动再深入,推动风险防控再强化、管理基础再夯实、党建质量再提升。二要坚定不移咬定全年目标不放松。要不断增强责任意识、忧患意识、改革意识,坚定信心,攻坚克难,努力做到抓重点、破难题、补短板、强担当,持续深化抓实“提质增效党员先行”党建载体工程,确保完成年度各项目标任务,为战“严冬”进一步统一思想和行动。三要引领全体职工实现公司高质量发展目标。要以公司首次党代会为契机,进一步明确未来五年的战略目标和重点任务,贯彻新发展理念,坚持高质量发展这一根本要求,全力打好“三大攻坚战”,为打造具有全球竞争力的世界一流装备制造企业、实现全面建成小康社会目标不懈努力。

会上,佳电股份、锅炉公司、汽轮机公司分别围绕经济运行、转型升级、流程再造作了经验交流。

总部全体中层干部,各事业部、中央研究院、投资公司领导班子成员,以及所属企业领导班子成员及办公室、党委办公室负责同志参加会议。

2018年度中期工作会议结束后,哈电集团随即组织市场部、各事业部以及相关单位召开二季度营销暨用户工作会议,通报了二季度各产业市场开发整体情况,深入分析了当前各产业市场形势及用户需求,研究如何根据用户需求开展市场开发工作,并对下一步市场开发工作进行了安排部署。会议强调,要突出用户至上理念,高度重视用户反馈的声音,紧紧围绕用户开展营销工作,努力开创市场开发新局面。

斯泽夫在讲话中

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