CCTV国家品牌计划-国家重大工程公益传播,积极推进哈电集团各项改革工作

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近日,为更好地贯彻落实党中央和国务院关于深化国有企业改革的各项要求,积极推进哈电集团各项改革工作,集团公司结合公司领导人员变动情况,调整了深化改革领导小组成员。

10月24日,哈电集团电机公司职工刘向海在第43届国际质量管理小组会议中发表的QC课题《降低大型混流转轮静平衡配重质量比》(《Reducing
Proportion of Balance Weight of Large Francis
Runner》)为中国代表队夺得金奖。

10月26日,“中央广播电视总台广告精准扶贫及国家重大工程公益传播项目签约仪式”在京举行。哈电集团“中国水电技术升级工程”项目作为入选“CCTV国家品牌计划-国家重大工程公益传播”的8个项目之一亮相签约仪式。

10月24日下午,哈电集团召开了深化改革领导小组调整后的第一次工作会议,听取审议了有关改革工作方案,研究部署了贯彻落实全国国有企业改革座谈会的具体措施。集团公司深化改革领导小组组长、党委书记、董事长斯泽夫主持会议并讲话。

据了解,国际质量管理小组会议(International Convention on Quality
Control
Circles,简称ICQCC)是质量管理领域规模最大、涉及面最广、凝聚力最强的国际会议,被誉为“质量奥林匹克”,每年一届,延续至今40余年。第43届新加坡ICQCC会议是有史以来规模最大的一次会议,吸引了来自13个国家和地区的470余支队伍,共计2000余名代表在国际化的舞台上展示QC成果。

中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄等领导嘉宾,以及来自“CCTV国家品牌计划-广告精准扶贫”覆盖区域的一线扶贫干部和农户代表,以及“CCTV国家品牌计划-国家重大工程公益传播”入选项目的有关负责人出席签约仪式。中央电视台主持人白岩松、李思思主持签约仪式。

斯泽夫指出,当前哈电集团的各项改革工作进入了攻坚期,剩下的都是难啃的“硬骨头”。要进一步解放思想,增强改革工作的紧迫感和责任感,坚决贯彻落实全国国有企业改革座谈会精神,树立以改革促发展的工作理念,痛下决心,解决掉影响企业高质量发展的不良资产。要结合集团公司实际,扎实推进各项改革措施落地,三大主机厂要在去产能、工艺调整、优化机制等方面战“严冬”,各所属企业要在效率提升、瘦身健体和解决历史包袱等方面有突破,不断破除体制机制上的障碍,促进集团内部资源调配,加大混合所有制改革的力度,推进市场化选聘职业经理人,推进股票期权的激励,把骨干留住、把人才留住,使职工能够享受到企业发展的成果。要胸怀使命感,敢于责任担当,深化改革领导小组全体成员要承担起哈电集团党委赋予的责任,在推动哈电集团各项改革工作中要敢于担当、勇挑重胆,不断推进企业实现高质量发展。

本次是哈电集团首次受中国质协邀请参加比赛,电机公司参赛人员刘向海是连续3年全国优秀质量管理小组的组织人和发表人,他在此次评比中为中国代表队夺得金奖,实现了哈电集团群众性质量管理活动的又一突破。

集团公司党委书记、董事长斯泽夫作为入选项目负责人出席签约仪式,并在合作备忘录上签字。

集团公司全面深化改革工作领导小组成员及总部相关部门负责人参加会议。

据了解,“广告精准扶贫”和“国家重大工程公益传播”正是中央广播电视总台贯彻落实习近平总书记关于精准扶贫和科技创新重要指示的具体举措,是中央广播电视总台坚持把社会效益放在首位的具体实践,也是以公益传播服务国家战略的成功探索。“广告精准扶贫”和“国家重大工程公益传播”
新一期项目成功签约,开启了“CCTV国家品牌计划”公益项目再创佳绩的新篇章。

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